2.3.5 GEDIVERSIEERDE
ORGANISATIE
Instituto Cervantes NBLEW wordt een gediversifieerde organisatie. Zij werkt
centraal en decentraal. Cursussen, opleidingen, trainingen en
advieswerkzaamheden worden door de werkmaatschappijen vanuit hun
eigen lokaties uitgevoerd. Deze instellingen hebben hierin een
eigen verantwoordelijkheid. Het
Spaanse
Instituto Cervantes kan bij de uitbreiding van het Cervantes-netwerk
in Nederland, België en Luxemburg worden
betrokken zodra er juridisch waterdichte afspraken zijn gemaakt.
De werkmaatschappijen van de holding
vormen een eigen divisie. Divisies worden gevormd op basis van
drie soorten marktdiversiteit:
- produkten en diensten
- klanten
- regio's
De coördinerende en ondersteunende werkzaamheden worden gecentraliseerd door de holding.
Er wordt naar gestreefd het hoofdkantoor uit drie delen te laten bestaan: een kleine strategische top waar de hoogste leiding zetelt, een kleine technostructuur die zich bezighoudt met ontwerp en werkwijze van het prestatiebeheersingssysteem en een iets grotere stafondersteuningsgroep, voor het verlenen van gelijksoortige diensten aan alle divisies.
Instituto Cervantes NBLEW heeft als strategische doelstelling door te groeien naar een professionele, innovatieve organisatie.