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2.3.5 ORGANIZACIÓN DIVERSIFICADA
Instituto Cervantes NBL
EW será una organización diversificada. Trabaja central y decentralmente. Cursos, enseñamientos, entrenamientos y actividades de consultación serán ser ejecutados por las instituciones licenciadas desde sus propios domicilios. Estas instituciones llevan una propia responsabilidad dentro de esta marca. El Instituto Cervantes de España puede participar en la expansión de la red de Cervantes en Nederland, Bélgica y Luxemburgo tan pronto como arreglos jurídicos inarrugables hayan sido producido. Las unidades comerciales del holding forman una propia división. Divisiones serán formadas a base de tres especies de diversidad de mercado:

- productos y servicios
- clientes
- regiones

Las actividades coordinantes y apoyantes estarán centralizados por el holding. A plazo se aspira a dejar constar la oficina pricipal de tres partes: una pequeña cumbre estratégica donde reside el mando mayor, una tecno-estructura pequeña que se ocupará con diseño y modo de obrar del sistema de control de rendimiento y un grupo algo más grande de apoyo de estaff para la concesión de servicios parecidos a todas la divisiones. Cervantes tiene como objetivo estratégico desarrollarse a una organización profesional e inovativa.

DESARROLLO GOBERNATIVO

RESERVADO TODOS LOS DERECHOS