5.4.2 Differentiatie in beeldmerk
Er wordt gedacht in het beeldmerk een differentiatie aan te brengen ten behoeve van de verschillende divisies waaronder Cervantes gaat werken. De huiskleur is PAARS, code 512 uit het Pantone Matching System (zie Diana-postzegel).
Op 23 oktober 2005 viel op het treinkaartje van de Spaanse spoorwegen de beeltenis op van Don Quijote en Sancho Panza in de paarse huiskleur van het Instituto Cervantes Benelux tegen de rode achtergrond van de Limited Company Instituto Cervantes England and Wales. Het lijkt mij goed deze beeltenis te gaan gebruiken als logo van het Instituto Cervantes Benelux binnen het kader van het voorgestelde Arreglo Amistoso. Er dient dan een contract te worden opgemaakt met de ontwerper tot overdracht van recht op het gebruik van dit logo. Dit logo dient dan te worden gebruikt in het kader van de belangenbehartiging van Nederlandstalige hispanisten op de Ministeries van Onderwijs in de Benelux en de verschillende universiteiten met een faculteit Spaanse taal en letterkunde.
a. Spaans in
Spanje
Ten aanzien van het aanbod Spaans
in Spanje heeft don
Quijote in Nederland een monopolypositie. Met steun van de Asociación
de Escuelas de Español para Extranjeros en Andalucía,
Study Travel, het Malaca
Instituto en de Spaanse verkeersbureaus in Den Haag en BRUSSEL heeft Instituto Cervantes Holding Ltd het aanbod Spaans in Spanje uitgebreid met Spaans in Andalusië.
b. Geen ongewenste
marktpenetratie van buitenlandse concurrenten
Instituto Cervantes
Holding Ltd acht het nog steeds onwenselijk dat de Spaanse
overheidsorganisatie Instituto
Cervantes, gevestigd te Alcalá
de Henares, educatieve activiteiten op de Nederlandse,
Belgische, Luxemburgse
en Britse markt
ontplooit zonder onderlinge afspraken met betrekking tot de lange
termijn-beleidslijnen. Het is hen bovendien wettelijk verboden.
Het Spaanse instituut te Utrecht
wordt thans gedoogd teneinde tot een goede overlegstructuur te
geraken. De verantwoordelijkheid inzake de onderhandelingen hieromtrent
zijn gedelegeerd aan Hare
Majesteit de Koningin der Nederlanden en Zijne
Majesteit de Koning van Spanje.
c. Promotie Spaans voor het bedrijfsleven
Teneinde de top van de markt te bereiken wordt in samenwerking
met de Spaanse werkgeversorganisatie Confederación Española
de Organizaciones Empresariales (CEOE)
te Madrid een programa
de promoción voor hoge bedrijfsfunctionarissen ontwikkeld.
Hierbij heeft de eigenaar van het Instituto Cervantes NBLEW een belangrijke verantwoordelijkheid
weggelegd voor het Nederlandse
Management Centrum van het VNO/NCW de Baak in Noordwijk en Driebergen.
Gedacht wordt in dit verband aan een cruise ten behoeve van captains
of industry. Uitgangspunt is een programma van de allerhoogste
kwaliteit dat een maximaal PR-effect beoogt en 'spin off'. Wij
streven naar de opbouw van een CervantesKring,
analoog aan de Baak-kring.
d. Samenwerking
met de Nederlands-Spaanse Kamer van Koophandel
In 1992
is er een samenwerking afgesproken met de Nederlands-Spaanse
Kamer van Koophandel. Deze Kamer is echter in 1993
failliet gegaan en de belangen van het Nederlandse bedrijfsleven
in Spanje worden thans behartigd door het Nederlands-Spaans
Centrum voor Handelsbevordering. De Heer J.L. Van der Heyden
heeft enkele jaren geleden contact met dit NSHC opgenomen teneinde
deze voorheen overeengekomen samenwerking binnen het kader van
deze nieuwste ontwikkelingen voort te zetten. Gezamenlijk kan
dan worden overwogen om het uit 1992
daterende advies van de Nederlands-Spaanse Kamer van Koophandel
op te volgen om behoefteonderzoek te doen, of te laten doen, bij
personeelsfunctionarissen van Akzo, KLM,
Heineken, Philips,
Mudanzas De Haan, Océ Van der Grinten, Bührmann-Tetterode,
Nationale Nederlanden, AEGON, ABN-AMRO,
ING, Rabobank, Nedlloyd, DSM, PTT-Telecom. Op 2
december 1996 heeft bij 32 hoofddirecties van op de Nederlands-Spaanstalige
markt opererende multinationals de behoefteprognoses van de komende
vijf jaar opgevraagd op het gebied van werving, selectie, opleiding
en training. Hiervan verslag op pagina 34 van Letters
to Diana, Princess of Wales. Het artikel 'Geen financiële
reserves bij veel scholingsfondsen' in De Telegraaf van 4
december 1996 maakte melding van de beschikbaarheid van een
bedrag van 650 miljoen gulden voor werkgelegenheidsverbetering
in de bouwsector. Om deze reden is hij op 6
december 1996 ook begonnen met een marktonderzoek in deze
sector.
e. Overige samenwerkingsvormen
Instituto Cervantes
Holding Ltd zal in samenwerking met belanghebbende hispanisten,
meewerken aan de bevordering van de behoefte aan kennis van het
Spaans. Instituto Cervantes Holding Ltd stelt
hoge eisen aan de continuïteit van de nieuwe organisatie.
Divisiemanagers zullen in de toekomst zorgdragen voor de voortgang
van de bestaande activiteiten. De directie - die meerhoofdig kan
zijn - houdt zich met name bezig met het voortdurend zoeken naar
nieuwe markten en het ontwikkelen van nieuwe produkten, in overleg
met de divisiemanagers. Door middel van samenwerking met op Spanje
en Latijns-Amerika georiënteerde consultancy-bureaus zal
Instituto Cervantes Holding Ltd op maat
gesneden trainings- en opleidingsprogramma's en seminars verzorgen.
Het Instituut Iber Lingua te Haarlem en andere in de gids Spaans in Nederland
vermelde particuliere opleidingsinstituten komen in principe in
aanmerking om onder de naam Cervantes Studiecentra
deze activiteiten te verzorgen. De onder auspiciën van het
Spaanse bedrijf vormgegeven gids maakt geen melding meer van deze
instellingen, die in de editie 1996
van de sectie Spaans van de Vereniging
van Leraren in Levende Talen is samengesteld onder redactie
van Karin Haan, Pauline Roffel en Jan
Peter Nauta.
f. Eisen aan
samenwerkingspartners
Geen banden met de georganiseerde misdaad.