DINSDAG 8 DECEMBER 2009
WAARDE COLLEGAE
WE CAN NOT CHANGE THE PAST
FOTO BOVEN: 2005 LA PAZ DE VALLADOLID
BUT WE CAN MAKE
Ik heb gisteren een bezoek gebracht aan het hierboven afgebeelde kasteel ROSSUM op uitnodiging van de heer J.G. BLOEM uit BILTHOVEN als vermeld in KONINKLIJKE LUCHTVAART MAATSCHAPPIJ CERVANTES, DIANA, VERHAAL VAN EEN PRINSES (DEEL 3), WERKEN MET ONTWIKKELINGSTRAJECTEN, WILLEM VAN ORANJE, DURFINVESTEERDERS, BRANDING, MASSAGE OF SAUNA, DREAMWEAVER, BEZOEKVERSLAG NOORDWIJK, RIJSWIJK EN WASSENAAR, SLEUTEL 41, BUSINESS MODEL TER ATTENTIE VAN DRS JAN BLOEM, VERSLAG AAN JAN BLOEM TER ATTENTIE VAN LIESBETH HALBERTSMA, DILEMMA'S TE LIJF TER ATTENTIE VAN DRS J.G. BLOEM, GROUW IN FRIESLAND, DILEMMA, DE CRISIS TE LIJF TER ATTENTIE VAN DRS. J.G. BLOEM, DE CRISIS TE LIJF TER ATTENTIE VAN LIESBETH HALBERTSMA, DE KOERSEN STIJGEN WEER, ZESDE PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT CONGRES, VERFILMING "ENGEL OP DE BRUG" TER ATTENTIE VAN DRS J.G. BLOEM, BEËINDIGING VOLMACHT, ONTVANGSTBEVESTIGING INSCHRIJVING III CONGRESO FIAPE ONTVANGEN, GELUKWENS AAN DE HONORAIR CONSUL VAN HET KONINKRIJK DER NEDERLANDEN IN TORREMOLINOS, CONTADOR, AFSPRAAK MET WIM LINDNER, TRANSAVIA, CONVERGENTIE TER ATTENTIE VAN LIESBETH HALBERTSMA, CORRESPONDENTIE EN SCHRIFTELIJKE BERICHTGEVING IN 2009, RETOUR NIJMEGEN-UTRECHT, NIJMEGEN-BILTHOVEN, HET FINANCIEREN VAN PROJECTEN, DRIES VAN AGT
DE EUROPESE VENNOOTSCHAP, WIJK BIJ DUURSTEDE, ROYAL CERVANTES AIRLINES IN DE MAAK, WIENTJES, RINNOOY KAN EN UWE MAJESTEIT en CONSTANTINO DE MIGUEL, EXPERIENCIAS HOLANDESAS EN HET EERSTE PAARSE KABINET. Tijdens de bijeenkomst in het koetshuis wierpen wij een blik in de PPM (Project Portfolio Management)-keuken van Philips Research en P2Ontwikkeling. Het werd een boeiend betoog van de heer FERRIE AALDERS van PHILIPS dat mij direct in gedachten terugbracht naar mijn samenwerking met de PHILIPS-directeuren JULIO SAMPEDRO van PHILIPS IBÉRICA in MADRID en BOB VAN AALST van PHILIPS CHILI en ARGENTINiË. MAARTEN DE WINTER schetste hierna aan de hand van een filmpje hoe het zogenaamde SJOELBAKSYNDROOM tot stand komt. Voor mij was dat een eye-opener waardoor ik mij realiseerde waardoor het daadwerkelijk operationaliseren van mijn beleidsplan tot op heden zo lang heeft geduurd. Elk proces dient immers feilloos te worden aangestuurd en medewerkers werken met tal van verschillende concepties. JIM BELASCO heeft dat in 1989 al aangegeven in zijn presentatie TEACHING THE ELEPHANT TO DANCE. FERRIE AALDERS liet weten dat wanneer wij samen het probleem helder in beeld hebben gekregen de oplossing zich al direct zal aandienen. De formulering van het probleem is dus gelijk de oplossing. Na de pauze zijn de volgende onderzoeksthema's aan de orde gekomen ten behoeve van het PPM-CONGRES 2010: CULTUUR VERANDERING EN AANPAK OP STRATEGISCH, TACTISCH EN OPERATIONEEL NIVEAU; VOLWASSENHEID; ROLLEN ROND PPM EN HUN COMPETENTIES; TOEGEVOEGDE WAARDE en PRIMAIRE PROCESSEN. Tot slot werd er gevraagd wat de voertaal moet worden tijdens het volgende congres: NEDERLANDS of ENGELS. Hierop heb ik geantwoord: SPAANS. Maar dat zal wel 2011 worden. Na afloop van de bijeenkomst kreeg ik een lift van de heer HENK-JAN MOLENKAMP, Project Manager van THE PMO COMPANY, naar het NS-station van Zaltbommel. Na terugkeer in de KEIZER KARELSTAD zag ik het KRO-programma met ANITA WITZIER. Ik heb haar onlangs nog ontmoet in DE KLISPAAN in TORREMOLINOS, maar herkende haar pas later op de televisie. Wellicht is het een leuk idee als ze binnenkort een aflevering maakt over mijn ervaringen met CUPIDO. De statistiek. 498 bezoeken. Nieuw in de Top 100 van 2309 verwijzende pagina's 67. VOETBALMANAGEMENT 69. CERVANTESONLINE INFO DE WARE JACOBA 73. VERZOEK AAN MR. ABRAHAM MOSZKOWICZ en 82. FOUR YEARS LATER .
