Zondag 10 juni
2001
Vandaag wordt het 'rondje
om de kerk' ingevoerd. Dat is een goede zaak. Organisatieverandering
begint altijd met een proces van navelstaren. Terug in jezelf.
Vandaaruit bouwen. Zo heeft Liesbeth mij dat in 1992 eveneens geadviseerd. Van daaruit
kan dan worden gedacht aan een flitsende toekomst in een flitsende
flitstrein. Dat geldt nu ook voor alle aandeelhoudersvan KPN. De Gelderlander schreef gisteren
over dit bedrijf KPN laat met zich sollen Inmiddels is het concern op de beurs nog twintig
miljard gulden waard, tegen 180 miljard vorig jaar maart. Analisten
becijferen de waarde van de onderdelen op 35-40 miljard. Dat is iets minder dan het prijskaartje
dat ik vorig jaaar aan mijn
handelsmerk heb
gehangen. Daar wijk ik niet vanaf. In dit verband attendeer ik
eveneens op De Financiële Telegraaf van dit weekend.
VERTROUWEN BELEGGERS LIJKT
ZOEK NA VRIJE VAL Onderhandelingen
daarover met de Spaanse
Telefónica
ketsten in mei
vorig jaar af. Ik
ben echter wel uitsluitend geïnteresseerd in de rendabele
delen van het bedrijf. Ik heb echter geen behoefte aan kredieten.
Die kosten alleen maar geld. De oplossing van het probleem is
al aangedragen in de Gelderlander: Tulip hotels Spaans De volgende stap is dus logischerwijze naamsverandering
in Hoteles
Cervantes. In het
huidige Gelredome heb ik daar inmiddels een voorschot
op genomen. Dit mede in verband met de ontwikkelingen in het Verenigd
Koninkrijk. Ik
ben benieuwd naar de rol van de familie Taylor & Francis uit Basingstoke in dit verband. De heren in Chelsea en Kensington dienen
immers nog verantwoording af te leggen voor de onder hun verantwoordelijkheid
gepubliceerde False
last Will of the Princess of Wales. In dat verband heb ik vanmiddag de volgende brief
verzonden: ONTVANGSTBEVESTIGING.