4.5.7 Kernprodukt
Het kernprodukt wordt bepaald door de volgende kernbegrippen:
leren in een cursuszaal én op de plek waar gewerkt wordt
programma op maat
tijdpad
implementatie van de opleiding
individuele doelstelling
begeleiden van mensen tijdens veranderingsprocessen
in-company
'training-on-the-job'
assessment
coaching
implementatie van veranderingsprocessen
Analoog aan het programma van de Baak kunnen de volgende opleidingen in het Cervantes Management Centre van start gaan, zodra hieromtrent overeenstemming met de directie van de Baak is bereikt:
Desarrollo ejecutivo
Programa de desarrollo de talentos
Programa de joven ejecutivos
El nuevo manager
Curriculum para Ejecutivos Mayores
El Mundo de Mañana 'Its
only a day away'
Elementos núcleos de Gestión Empresarial
Liderazgo y Desarrollo
Personal
Yo y los Demás
YO y NOSOTROS
Temperamentos
Workshop Intro Negociación
Gestión Inspiradora
Gestión de Vida y Carrera
Comunicación Efectiva y Personal
Negociar y Mediación de Conflictos
Presentación Personal en un ambiente empresarial
Liderazgo para Managers
Gestión para Personas
Liderazgo, pasado los instrumentos. Ser Inspirador en persona
y comportamiento.
Workshop 'Liderazgo Personal'
Gestión
de Fuentes Humanas
Curriculum de Gestión Estratégica
de Fuentes Humanas
El Núcleo de Gestión de Fuentes Humanas. Hacia una
política óptima de personal y organización
El Plan Estratégico de GFH
Visión, Dirección y Convicción
Curriculum de Trabajo Operacional de Personal
Tareas núcleas de Personal y Organización. Introducción
en Gestión Estratégica de Personal
Planificación, Reclutamiento y Selección
Recompensa / Juzgar
Guianza
Derecho Laboral y Social
Funcionar Auténticamente
Reunión de Pensionados
Gestión Basada en Competencia
La Identificación de Potencial
Desarrollos en las Relaciones Laborales en los Países Bajos
Trabajar con el Consejo Laboral
Introducción AWVN / Cervantes
Negociar sobre Condiciones Laborales
DIANA
Ejecución de Política Educativa (Producto Núcleo)
Colaborador de Investigación de Funciones
Recompensación Flexible
Gestión
de Proyectos y Gestión de Cambio
Gestión de Proyectos. El Programa
básico para trabajar en forma de proyectos.
Conjunto de Proyecto Liderazgo. El entrenamiento para líderes
de proyectos.
Gestión de Proyectos de Informatización
Gestión de Renovamiento de Organización
Reforzamiento de Organizaciones
Gestión
de Estrategia e Información
Emprender en Perspectiva Estratégica
Nuevos Desarrollos en Estrategia de Información
Workshop Gestión de Información
Marketing
Elementos núcleos de Marketing
Gestión de Productos
Gestión Comercial
Marketing y Venta. Estrategias financieras.
Marketing Industrial de Productos y Servicios
Elementos Núcleos de Procuramiento
Mando Financiero
Económico
Programa General de Gestión de
Mando Financiero Económico
Elementos Núcleos de Gestión de Mando Financiero
Económico
Gestión financiero para el ejecutivo no financiero.
Deze begrippen zullen de kern vormen van de activiteiten die de Cervantes Management Groep zich ten doel stelt: eenieder die een Nederlands-Spaanstalige of Engels-Spaanstalige relatie aangaat zodanig te begeleiden dat het contact en de communicatie optimaal verloopt.
In grote lijnen gaan wij uit van een modulaire opbouw in het opleidingstraject. Er kan op elk onderdeel afzonderlijk worden ingetekend. De coördinatie is in handen van Cervantes Studiecentra.
Het produkt kan ook worden verkocht als een package-deal.
Het produkt in Nederland kan bestaan uit drie onderdelen.
Fase 1: Spaans
in Nederland
Een intensieve cursus Spaans, gebaseerd op de systematiek die
gehanteerd wordt in de particuliere taleninstituten in Spanje.
Binnen een flexibel systeem kunnen cursisten worden ingedeeld
op individuele basis of op groepsbasis, in verschillende niveaus.
Te beginnen bij Principiantes, middenniveau Intermedio
en eindniveau Avanzado. Binnen deze
drie niveaus is er flexibel te differentiëren, zodat er verschillende
subniveaus bestaan. Als richtlijn voor de eindtermen worden de
eisen voor het examen voor het Diploma
de Español como Lengua Extranjera
(DELE) van het Spaanse Ministerie van Onderwijs en Wetenschappen
gehanteerd. Cervantes-cursisten kunnen op vrijwillige basis aan dit examen deelnemen.
Het Spaanse Instituto Cervantes
zal zich verantwoordelijk houden voor de organisatie van de examens.
Verdere ontwikkeling van opleidingspakketten vindt plaats in samenwerking
met aangesloten instellingen, zoals vermeld in het bedrijfsplan
van 1993.
Fase 2: Verblijf
in Spanje
Een verblijf bij een school die verbonden is aan het Cervantes-netwerk.
De cursist kan kiezen tussen allerlei verschillende mogelijkheden:
- verschillende plaatsen:
Salamanca, Madrid, Sevilla, Cádiz, Benalmádena, Málaga, Nerja, Almuñecar, Granada, Alicante.
- verschillende cursussen gericht op de individuele behoeften van de cursist m.b.t. inhoud en niveau
De reisorganisatie kan worden
verzorgd door Study
Travel te Nijmegen en Kleve, dat - zodra daar algehele overeenstemming
over bestaat - zal gaan opereren onder de naam Cervantes
Travels. Het is niet uitgesloten dat Plus
Reizen zich ook bij dit plan aansluit.
Fase 3: Evaluatie
Dit is een terugkomronde in het
Instituto Cervantes Benelux
in Nederland.
Hier worden de ervaringen geïnventariseerd en geëvalueerd,
en alles in het Spaans.
Begeleidingstraject