ESTIMADOS AMIGOS
Estoy aquí entre ustedes como anterior director de un instituto de idiomas en los Países Bajos, anterior miembro de la junta directiva de la Asociación de Profesores de Español en el Reino de los Países Bajos, miembro de la Asociación Europea de Profesores de Español, fundador del Instituto Cervantes en el Benelux, fundador de la Fundación Cervantes Benelux y propietario de la sociedad limitada Instituto Cervantes Inglaterra y Gales o sea Instituto Cervantes England and Wales. Me siento muy honorado poder volver en este mi santísima ciudad de Granada. La primera vez que estuve aquí fue en Julio del año 1971. En aquel entonces me comprometí con mi primera esposa en el Patio de Leones de la Alhambra. En 1992 después de haber fundado el Instituto Cervantes en el Benelux volví otra vez - después de haberme divorciado - a esta preciosa ciudad. Conocí la FIAPE en un encuentro con el señor CARLOS RUBIO durante el coloquio de la AEPE en Moscú en 2002 y tengo muy buenas memorias del primer congreso internacional de la FIAPE en Toledo en marzo de 2005.
Pronuncié una ponencia sobre mi viaje por España en 1992 en el congreso de la AEPE en Valladolid en 2005 bajo el título CERVANTES ES MI VIDA. Al mismo tiempo entregué el texto con mis motivos para fundar el Instituto Cervantes en el Benelux al señor Don César Antonio Molina, el actual ministro de cultura de España. La idea básica de mi plan siempre ha sido fomentar trabajo para neerlandés e inglés hablantes con español como se segundo idioma. Sobre este temática hice también una ponencia en el congreso de la AEPE de 2006 en Málaga con el título CERVANTES EMPRESARIAL. El texto de esta ponencia no se encuentra en las actas bajo la redacción de Sara Saz con su motivo que no tiene caracter literario sino empresarial. Esto me da la oportunidad de repetir esas palabras que pronuncié el día 27 de julio de 2006 en el Palacio de Congresos de Málaga empezando con la introducción de parte de doña Irina Gúseva de la MGIMO Universidad de Moscú. Ella explicó "JOHN VAN DER HEYDEN inició su carrera como profesor de educación general básica durante diez años. Al mismo tiempo estudió lengua y literatura española en la universidad de Nimega en los Páises Bajos. A partir de 1979 hasta 1987 fue director de un instituto privado de idiomas en los Páises Bajos donde en total contó con unos 20 mil estudiantes adultos y 400 profesores a destajo de idiomas. Desde 1988 hasta 1991 trabajó para el instituto de gestión empresarial del patronal de los Páises Bajos y fundó el lnstituto Cervantes y la Fundación Cervantes Benelux en 1992. Divorció en el mismo año. En 1994 y 1995 participó en la junta de gobierno de la actual Asociación de Profesores de Español en los Páises Bajos. Desde el 28 de agosto de 1996 hasta el 31 de agosto de 1997 fue consejero personal de la Princesa de Gales y fundó la sociedad limitada lnstituto Cervantes lnglaterra y Gales. Publicó sus Cartas a Diana en 2002. En inglés. Desde hace 1999 vive aqui en AndalucÍa como pensionista. Es miembro de la AEPE desde hace 2001 y participó en nuestros congresos de Cáceres, Lorca, Alcalá de Henares, Segovia y Valladolid y en los coloquios en Moscú y ParÍs. Pronunció dos ponencias sobre su afinidad con Cervantes. Tiene dos hijos varones, un nieto y una nieta. Ahora quiere explicar en breves palabras las ideas que tiene sobre el desarrollo du su sociedad limitada y plan de empresa." Expliqué entre otras:
Una frase importante de mi anterior director del instituto de gestión empresarial del patronal de los Países Bajos DE BAAK en Noordwijk - el Excmo Sr. D. Enrique Lulofs - fue EL CAMBIO ES EL ÚNICO CONSTANTE. Tenemos que continuar con edificar el futuro. Con personas de buena voluntad que dominan los idiomas de neerlandés, español e inglés. En el boletín número 2 de la AEPE de abril de 2006 esta ponencia estaba anunciada con las palabras siguientes: En el congreso de Alcalá (2003) presenté La relación espiritual entre Heydanus, Erasmo y Cervantes y en el de Valladolid Cervantes es mi vida. Al final de ese trabajo expliqué que en diciembre de 1996 fundé la sociedad limitada lnstituto Cervantes lnglaterra y Gales. El 13 de noviembre de 1996 decidí seguir el proyecto como actividad comercial con el objetivo principal de fomentar trabajo para todos los hispanistas en el Benelux y el Reino Unido. Por eso soy muy contento con el comité de honor de este congreso consistiendo del Presidente del Gobierno y muchos más autoridades como El Presidente de la Junta de Andalucía, la Ministra de Cultura, la Consejera de Educación, la Consejera de Cultura, el Consejero de Turismo, Comercio y Deporte, el Presidente del Consejo Superior de Cámaras, el Director de la Real Academia Española, nuestro Alcalde de Máiaga, el Presidente de la Diputación Provincial de Málaga, la Rectora Mágnifica de la Universidad de Málaga, el Concejal del Ayuntamiento de Málaga, el Presidente de la Confederación de Empresarios de Andalucía, el Presidente de la Cámara de Comercio de Málaga, el Presidente del Patronato Provincial de Turismo Costa del Sol, el Consejero Delegado de Turismo Andaluz y el Presidente de la Confederación de Empresarios de Máiaga. Esto indica un fuerte interés para el desarrollo económico de la región de Andalucía de parte de los órganos gobernativos, el mundo universitario y el mundo empresarial. Y esto es exactamente la temática de esta ponencia Cervantes Empresarial como un proyecto de "private-public partnership". Una idea que ya nació en el año 1988 en el seno del Patronal de Empresarios de los Países Bajos. En aquel entonces inicié la idea de exportar conocimiento de gestión empresarial o sea management know how - en buena colaboración con el Sr George Görtemöller en aquel entonces gran conocedor de estratégias de marketing y director general del Centro Neerlandés para la Promoción Comercial. Asi nació un proyecto con el nombre de Nuevo Espiritu. Fue un proyecto de colaboración entre los Ministerios neerlandeses y españoles de Trabajo y Asuntos Sociales, el Centro Neerlandés para la Promoción Comercial, la Universidad Complutense de Madrid, los Patronales Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) y Vereniging van Nederlandse Ondernemingen (VNO-NCW) y el lnstituto de Gestión Empresarial de Baak en Noordwijk. La coordinación de este proyecto en España estaba en manos del anterior director de Philips lbérica el Sr. D. Julio Sampedro y fue financiado parcialmente por el Fondo Social Europeo. Yo trabajé a los preparativos de este proyecto hasta el 1º de septiembre de 1989. Siguiendo este desarrollo el dia 5 de enero de 1991 tuve una conversación con mi colega - la Excma. Sra. Dª Elizabeth Halbertsma - quien más tarde liegó a ser directora de aquel mismo instituto de Baak hasta el 1º de enero de 1999. La idea básica fue establecer aqui en la Costa del Sol un instituto igual como de Baak con el nombre de lnstituto Cervantes que después de mi primera visita al instituto con el mismo nombre en Alcalá de Henares cambié en CERVANTES MANAGEMENT CENTRE. Tiene que ser un centro de encuentros de empresarios de habla neerlandesa, española e inglesa en que discuten la temática de establecer nuevas empresas en que colaboran participantes provenientes de todas las partes del Benelux, España y el Reino Unido. La primera necesidad fue encontrar ejecutivos para llevar a cabo este proyecto. Pero no los había. Para eso - después de mi depósito del nombre Instituto Cervantes en 1992 en el registro de marcas del Benelux - decidí invertir en la educación y la enseñanza de español en el sistema educativo oficial de los Páises Bajos. En 1994 entré en la junta de gobierno de la Asociación Español en la Escuela para promocionar el conocimiento del castellano en la juventud de nuestro país. El resultado fue el reconocimiento oficial del castellano en el sistema educativo de los Páises Bajos en al año 1998. Exactamente 350 años después de la Paz de Westfalia. Después había un gran aumento de estudiantes de español en nuestro país. En el estudio Español en los Países Bajos de 2001 por el Sr. Manuel Bordoy Verchelli de la Consejería de Educación y Ciencia en Bélgica, Países Bajos y Luxemburgo y el lnstituto Cervantes Utrecht bajo mi jurisdicción se puso de relieve que en aquel año el español fue repartido en 405 centros de enseñanza a 40.690 estudiantes y el número sigue creciendo cada vez más. La Asociación de Profesores de Español en los Páises Bajos muestra en su propia web la información actual de la posición del español en el sistema educativo de nuestro pais. Introduje en esa ponencia de Málaga la idea de dar vida al proyecto lnstituto Cervantes Holding. Esta idea nació el dia 13 de noviembre de 1996 durante el primer congreso sobre la nueva economía en de Baak en Noordwijk de dividir mi Proyecto lnstituto Cervantes en una organización no comercial - con la participación del instituto de Alcalá de Henares - y una actividad comercial con el nombre de lnstituto Cervantes Holding o sea Cervantes Holding. Como ya saben todos quienes estudian mi web va a ser una organización diversificada de un holding con unidades comerciales - empresas entonces - como una cadena de centros privados y especializados de estudio; una oficina de empleo; un grupo de gestión empresarial o sea management; de asesoramiento; una empresa de viajes; traducciones; interpretaciones; relaciones públicas; comunicación; un editorial; Español en España y América Latina; una compañía aéra; tecnología; una empresa de seguros; de producciones de programas televisivos, de péliculas etc.; una cadena de hoteles; un club de fútbol - todo con el nombre de Cervantes - y un estadio multifuncional como rendimiento póstumo a la difunta Princesa de Gales quien era también muy interesada en este proyecto. Empresas existentes pueden participar en esta empresa. La primera exigencia es una impecable construcción jurídica para evitar problemas en el futuro. Para eso hace falta que buenos empresarios toman la responsabilidad para la gestión de la empresa. Las normas descritas en las reglas de Gobierno Corporativo forman la base para una gestión empresarial basada en las normas de la ética y de la dignidad humana. Para llevar a cabo este proyecto he pedido al actual director de de Baak en Noordwijk separar de su círculo de empresarios y gobernadores relacionados con su empresa en el llamado Círculo de Baak un Círculo Cervantes consistiendo de gobernadores y empresarios neerlandeses de llevar a cabo esta actividad comercial en buena colaboración con autoridades como presentes en el Comité de Honor de la AEPE. No es fácil para nadie participar en un proceso innovador como este. Para cada participante en la edificación de esta empresa se exige un intenso proceso de transformación personal. Exige una adaptación a fuertes cambios en la vida. Es un proceso multicultural. Para eso también estaba muy satisfecho con el interés mostrado de parte de la Ministra y la Consejera de Cultura así como de la Consejera de Educación. Ustedes podrán ver mi Plan de Empresa en mi web y constatar que mayor parte del plan consta de páginas blancas. Todas esas páginas tienen que ser rellenados por los empresarios responsables para cada unidad comercial bajo la supervisión de la Junta de Gobierno del Holding. A partir de julio de 1991 hasta el día de hoy he justificado en más de 1100 cartas todos mis cambios personales a mi colega Dª Elizabeth Halbertsma y su abogado después de haberme declarado conforme con la transformación necesaria para poder llevar a cabo este proyecto de un alcance mundial. Mi depósito de la marca comercial en el registro de marcas hasta la fecha ha servido de base para poder ejecutar este proyecto dentro de las normas de la ética y la dignidad humana y para el apoyo jurídico en cuanto a los derechos de los hispanistas de origen neerlandés y belga sin la intervención de poderes indeseados. Yo no puedo hacer todo sólo. La pericia en cuanto al desarrollo de este ramo empresarial está en manos de mis colegas de DE BAAK. Disponen de la pericia y contactos - tanto jurídicos como ejecutivos - para trabajar al desarrollo de este ramo empresarial. Para esto he pedido la colaboración de mi colega HARRY STARREN de de Baak para contribuir así también a la promoción del MUNDO EMPRESARIAL NEERLANDÉS dentro de la marca del desarrollo de MERCOSUR. Análogo a lo descrito en el libro EL DESARROLLO DE DE BAAK ES EL DESARROLLO DE UNA FILOSOFÍA a partir del 5 de enero de 1991 trabajo bajo el lema EL DESARROLLO DE CERVANTES ES EL DESARROLLO DE UNA FILOSOFÍA. El éxito de este proyecto depende en primer lugar de PERSONAS. En este sentido también todos los profesores miembros de las distintas asociaciones de profesores de español tienen una responsabilidad personal en formar sus estudiantes dentro de la marca de esta filosofía hacia un mundo de felicidad y prosperidad. No solamente en el terreno personal sino también para su futuro económico indiferente del idioma que hablan: español, inglés o neerlandés. Dentro de este desarrollo el internet ya tiene una importancia extraordinaria. Para poder llevar a cabo todo este proyecto dispongo de un gran número de dominios. A saber: www.cervantes.nu, www.cervantesweb.nl, www.cervantesweb.be, www.cervantesonline.nl, www.cervantesonline.be, www.cervantesonline.info, www.cervantesonline.biz, www.cervantes.be y www.cervantesonline.ch. El proceso de compraventa de www.cervantes.be a mis colegas de Alcalá está en curso. www.cervantes.eu y www.cervantesonline.eu han sido solicitados. www.cervantesonline.eu ha sido registrado por alguien en Alemania. En general puedo declarar que todos los dominios de cervantesonline tienen que beneficiar al holding. Excepto www.cervantes.nu todos los dominios aún quedan por ser explotados. Para esto también estuve muy satisfecho con la participación del Comité de Honor en el congreso de la AEPE en Málaga para poderles informar de manera correcta y adecuada y evitar que habrá desvíos acerca de esta materia en el futuro. En cuanto al desarrollo del mundo empresarial procediente de los Páises Bajos les puedo decir que aquí en la Costa del Sol ya tenemos muchos empresarios activos y actividades de origen neerlandés y belga. Este grupo de empresarios nació del Club Neerlandés Costa del Sol. Desde hace el mes de junio del año pasado publican su propia revista mensual con el nombre de ¡TEMPERAMENT! Es una muestra como mis compatriotas pueden contribuir al mejoramiento de la posición económica de todos los habitantes de la Costa del Sol.
¿CÓMO
SEGUIR ADELANTE?
Ya desde hace 1992
concedo mucho valor a la participación activa en el desarrollo
de nuestro proyecto de parte de los
gobiernos de los reinos de España, Gran Bretaña
y el Benelux. Para eso he mandado mi plan de empresa a los
distintos gobiernos de los países mencionados, comenzando
por las casa reales. Este año el 14
DE FEBRERO - mi páis natal obtuvo un nuevo gobierno
bajo la presidencia de JAN
PETER BALKENENDE. Al mismo día mandé mis gratulaciones
a los ministros neerlandeses de ASUNTOS
INTERIORES, ASUNTOS
EXTERIORES, ECONOMÍA,
HACIENDA,
JUSTICIA,
EDUCACIÓN,
CULTURA Y CIENCIAS y TRABAJO
Y ASUNTOS SOCIALES con información sobre mi correspondencia
con sus predecesores. Recibí reacciones de los ministros
PIET HEIN
DONNER de TRABAJO
Y ASUNTOS SOCIALES y de DR
RONALD A.H. PLASTERK de EDUCACIÓN,
CULTURA Y CIENCIAS que por casualidad después
del cambio de dirección del Instituto Cervantes español
llegó a ser colega de DON
CÉSAR ANTONIO MOLINA. Esto quiere decir que en primer
lugar hay que elaborar un acuerdo entre el Instituto
Cervantes Español y el Instituto
Cervantes Benelux. Yo soy el fundador en los anteriores Países
Bajos Españoles y tengo los primeros derechos. También
soy propietario del dominio de internet www.cervantes.be
para Bélgica
Bruselas
entonces. No lo puedo vender antes de haber llegado a un acuerdo
sobre el uso del nombre Instituto
Cervantes en nuestros
países. Lo considero una tarea para los gobiernos del
Benelux y España.
Mientras tanto sigo desarrollándose INSTITUTO
CERVANTES HOLDING como actividad comercial. Dentro de este
marco considero mi tarea principal mantener los contactos con
los hispanistas de todo el mundo. Para esto estoy aquí.
Este verano también asistí al congreso de la AEPE en SANTANDER
y al final del congreso el marido de nuestra
presidenta mi dijo "John, tu vives como un rey allí
en Torremolinos".
Es la verdad. Con la única diferencia que no tengo Su salario
y he pagado todo el desarollo de nuestra organización de
mi propio monedero sin haber recibido ingresos y un reconocimiento
oficial de todos mis esfuerzos para mi promoción del español
en nuestros países ya a partir de 1968. Quizás una
buena sugerencia hacia el señor Calderón,
el presidente actual del REAL
MADRID con cuatro adelanteros neerlandeses.
De momento mi primera atención concierne el proceso de fusión entre los bancos SANTANDER, FORTIS BENELUX, ROYAL BANK OF SCOTLAND y ABN-AMRO con el último objetivo de convertir la nueva construcción en un BANCO MUNDIAL CERVANTES en que neerlandés, inglés y español hablantes vayan a colaborar intensivamente dentro de un proceso económico que vaya a producir el efecto sinergético que siempre ha sido el objetivo de mi política gobernamental. Yo trato de conseguir el resultado deseado por comunIcar diariamente en mi propia página web www.cervantes.nu las decisiones tomadas en mi lengua materna como responsable del Instituto Cervantes Benelux. Por fin quiero llamar la atención al hecho de que el Alhambra fue candidato en llegar a ser una de las siete maravillas mundiales. Esto no ha llevado al resultado deseado. Por eso quiero aprovechar la ocasion en declarar el Alhambra símbolo internacional del INSTITUTO CERVANTES BENELUX, INGLATERRA Y GALES. Esto siempre ha sido mi ideal en establecer puentes entre nuestras civilizaciones.
